Van strategie naar actie: CSR-workshops brengen IMPACT2030 tot leven

Door Dane Wadsworth en Rico Ratsma

Binnen de UK & IE Flora Group zijn in Q2 2026 CSR-workshops uitgerold om IMPACT2030 concreet en tastbaar te maken voor alle teams. De belangrijkste uitkomst: medewerkers begrijpen niet alleen hun rol binnen de strategie, maar vertalen deze nu ook naar meetbare acties en KPI’s.

Tijdens de workshops werd duurzaamheid praktisch gemaakt door dagelijkse werkzaamheden te koppelen aan inzichten in de CO₂-footprint en de doelstellingen van IMPACT2030. De sessies brachten management en teams samen en hielpen om concrete verbetermogelijkheden per afdeling te identificeren.

Dit leidde tot tastbare resultaten. Bij SuperFlora benoemde het commerciële team betere afstemming met klanten en de inkoopafdeling als prioriteit om duurzaamheid sterker te verankeren in inkoopbeslissingen. Bij JZ Flowers werd een duidelijke toename in kennis gemeten (van 7,9 naar 12,5 op 15), gecombineerd met de ontwikkeling van meetbare KPI’s. Een sterk voorbeeld is het IT-team, dat nu al hardware doneert maar het via een tool inzichtelijk gaat maken wat de bijbehorende CO₂-impact is, zodat erop gerapporteerd kan worden.

De belangrijkste conclusie van deze workshops is duidelijk: er is in alle afdelingen oprechte interesse in duurzaamheid en een sterke, gezamenlijke ambitie om betekenisvolle verandering te realiseren.